创业中的人有太多感谢的对象，客户，员工，家人，供应商，竞争对手，跟所有帮助过您的人。但是，你有没有一个一直放在心里，随时想着只要有机会，一定要非常认真的当面跟他道谢的人。

我在明基电通（BenQ）的时候，有三位感谢的人，总经理Irwin，我的上级老板Eric，还有师傅-陈信吉。但对我而言，最最感谢的人是师傅，他在我的心目中，就是这样的一个地位。

今早跟他简短的通了电话，因为通讯不佳，所以没谈多少。但是，一听到许久没接触的音色，所有的往事马上涌上心头，历历在目。但是，我还是没能把握住机会，跟他说出我多年来一直想说的话：“师傅，你是我终生最感激的人，除了养大我的祖母之外“。

我将用几篇的短文来珍藏我的师傅所身传言教给我的宝藏，这是第一篇。

时间退回很多年前，身为工程师的我，一心想要进入IT业的行销业务领域。但笔记本电脑研发工程师背景太过鲜明，一直找不到切入点。苦苦寻找很多年，终于那时正往打造属于中国人的世界品牌的IT大企业-明基电通（BenQ）给了我一个面试的机会。这个机会就是我后来的师傅-陈信吉给我的。

这一次的面试，让我印象深刻，因为经过了整整一个月，各个不同单位共5轮的面试！本来我认为这是具备国际观的行销业务部的必经过程，等到我自己变成”老鸟“，才焕然大悟，原来是大家不放心让我这工程师进入充满优秀分子的团队中，所以得一次次的再测试。

在我后来的明基生涯中，再也没有听到有人跟我一样经历5次面试才得以进入了。这多次的面试，包含了未来直属主管的面试，平行相关部门的主管面试，你未来得一同共事的同事面试，然后再由更高层的主管进行最后一次面试。

这其中包括了一次的现场简报。这个简报在一周前通知我，给了我一个完全不懂的题目，必须谈出国际观，格局观，跟全球的渠道模式架构，这个简报时间是40分钟。一周后，秘书通知我在晚上7点准时到场。

当我带着紧张的走进会议室时一看，晕倒！会议室投影仪准备就绪，同时围坐了12个人。有未来我要待的部门，产品规划部门（PM），市场部（Marketing），还有研发部门。我那时一头雾水。

终于启动了我精心准备的简报，接着他们一连串的问题轰炸，而且这些问题我都“完全不会”。凡是我准备的一概不问，而我百分百不懂的，一定被问。我的脑子开始了毕生最激烈的“转动”，无论如何得“忽悠”出有格局跟说服力的回答。

然后我发现，握着鼠标的手开始微微的发抖，嘴唇也进行着不受我控制的上下震动。至于腿，有没有因紧张而颤动，我已经来不及感应了。

我不断的在内心斗争，告诉自己”不要紧张“，没什麽大不了。事后看来，我算掩饰的还可以，回答也差强人意。勉强过关。

本来说40分钟的简报，在一连串的猛攻下，经过2.5小时。关上笔记本电脑的那时，我在心里告诉自己，”总算结束了“。至于能不能被录取，我好像不太在意，只想尽快脱离现场，放松一下。

接下来的转变也让我很是难忘。本来满脸杀气的12人团中，Eric忽然站了起来，面带笑容的跟我握手，说恭喜你录取了。接下来，等公司通知你跟上层主管见个面，然后就可正式入职。忽然间，大家”可爱“了起来。

这是我这个”呆呆工程师”所经历的第一次行销业务部门的震撼教育。永生难忘。

没多久，我就被通知进入明基工作。但是，我以前的年资，经验都跟行销与销售无关，所以，从“销售专员”干起。我得开始学习如何“伺候客户“了。

但是，我运气好。有个专业又愿意用心指导的师傅，所以我的销售员之路，使我脱胎换骨，具备各种能力及策略思考能力，以致有我后来的创业，多项奖项，游刃有余的演讲台风。

这所有的一切，都源于我师傅的严厉教授。我感谢他，也乐于跟大家分享。

待续二...